理赔宣传视频 你有被保险公司骗过的经历吗?可以说出来吗?

chkek 理赔案例 127

大家好,今天新保网小编关注到一个比较有意思的话题,那就是关于理赔宣导片的问题。我们在日常生活中经常会搜索理赔宣传视频,因此,小编特意整理了3个与你有被保险公司骗过的经历吗?可以说出来吗?相关的解答,希望能够帮助大家更好地了解。让我们一起看看吧。

  1. 你有被保险公司骗过的经历吗?可以说出来吗?
  2. 知识产权行业发展前景如何?
  3. 怎么从生产方面追溯一件产品的质量?

你有被保险公司骗过的经历吗?可以说出来吗?

首先这个观念是错误的,

保险被骗主要是由于从业人员的销售误导造成的,被骗也分几种,最常见的就是入错保险,再就是承保方案配置不全,或者是不能起到杠杆作用,等等,

虽然我是保险的从业者,但是也犯过最后一种错误,主要原因是信息不对称造成的,因为公司不论怎么培训都只是培训想让你知道的信息,而对于其他方面一般会弱化培训甚至不培训,所以想配置保险,只有找信息面打开的从业人员来做选择,不然吃亏的几率很大。

希望能帮助到您[微笑]

您好!其实不光是您,很多人都有过与保险不开心的经历,这是为什么多年以来,保险这个行业社会地位不高,在人们中的口碑不太好的原因,口口相传,听说的,看到的,经历的,各种误会越来越深。

但仔细回想一下,保险公司真的是骗人的吗?为什么这么多年还经久不衰,国家还越来越提倡?所以很明显,保险公司不骗人,保险产品也不骗人,产生了骗人的是保险过程中双方沟通出了问题,或投保行为不合法,或保险 *** 人的专业素质等等,最后发生不能理赔或者是退保有损失,从而导致了不愉快的销售体验,让大家觉得保险是骗人的。

其实注册一家保险公司并不容易,需要雄厚的资金,同时每一款上市售卖的保险产品也是需要在银保监会备案审核通过后才能拿出来卖的,每一款产品都有一定的适应性,并不是适合所有人,再加上保险种类繁多,有的时候买了不是我们期望中的产品我们就觉得骗人了。

所以在投保之前,一定要搞清楚自己买保险的目的是什么,健康状况能否投保,希望保险帮我们解决什么问题,是否存在保障缺口或风险覆盖不足等等,搞明白了再投,那么相信你就不会再说保险公司是骗人的了。

希望对你有所帮助,谢谢!


理赔宣传视频 你有被保险公司骗过的经历吗?可以说出来吗?

理赔宣传视频 你有被保险公司骗过的经历吗?可以说出来吗?

非常开心能够回答你的问题。
关于有没有被保险公司骗过?我是这样认为的。首先我们来聊一聊一份保险产品计划,或者一个保险产品,它是怎么设计的?首先是保险公司制定年度经营目标,比如保费、利润等,经由企划部落实到市场部,然后由市场部全权负责“设计”。这件事儿不是无中生有,而是先看看市场上有哪些产品比较受欢迎,然后拿来改头换面。这样的产品“设计”出来后,虽说可能被小小鄙视,但因为往往销售比较安全,所以是常用的“设计”手法之一。当然也不排除很多有志者,会琢磨着要做一款“惊天”的新产品出来,这时候就比较费功夫了,通过市调 *** ,问问销售渠道和消费者,有什么需求,根据这些需求来设计产品功能和形态,当保险产品的功能和形态确定后,开始跟精算部门、核保部门等讨价还价,精算负责定出基本成本和利润空间,核保则负责控制赔付成本,三方坐下来共同协商如何定价、如和风控才能让销量、利润等保持平衡。其次设计完之后还有很多工作要做,才能上市销售。比如首先得向监管报备通过,银保监会也会严格审查产品的形态,内容,费率。然后保险公司制定营销策略、计划、推广预算、物料等资源,在内部的核心业务系统里登记,跟内外销售系统对接开发测试,召开多层次、多场次推广宣导培训启动会才可以上市销售。
再来聊一聊,为什么有的人上当受骗了?主要还是因为两方面的原因:一是业务员急功近利,可能业务员自己对产品也不熟悉,所以在讲解产品的时候存在一些误导,或者说业务员为了迅速获得客户成交,获得佣金,所以故意隐瞒产品内容,做一些误导性的销售。第二是客户在购买的时候,很多是靠亲戚朋友了解,在了解产品的时候呢,也并不是很深入,或者说很详细,导致出险后,这也不赔那也不赔,产生抱怨。
所以在这里要给点建议,如果想要购买保险,首先一定要认真阅读条款,如果自己没有时间阅读,那么可以多方产品进行对比,让业务员相互对比,通过这种对比来了解,并且购买到自己所期望的产品。

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很多人买保险,自己并不研究,而是只相信业务员的口头上的说辞…

重疾说成养老,年金什么都管…

结果,保险责任和需求不符,有事是保险没起到该起的作用,保费反而成了压力,退保还会有损失…

到底是保险公司骗人还是人骗人?

知识产权行业发展前景如何?

就目前为止,大型企业,新兴行业比较着重于知识产权,如你有资源可以发展起来,如果你什么都没有建议你不要操作。因为我就是小型公司,不怎么看重这方面,但是也往这方面靠拢

谢谢邀请

最近也有位同仁问,到知识产权服务业的发展前景,和你这个问题有些类似。

先把上次给他说的最后一句话,分享给你:入行需谨慎,选定便坚持,莫让亲人泪,更勿自己悔。😄

简单说一下自己的看法:

首先,知识产权就业“前景”肯定很好,但一定要注意这个“前”到底有多久。这个主要取决于我国经济社会发展进程,最主要的是创新驱动发展战略的实施进程和法治社会建设进程。

其次,个人认为,目前知识产权就业环境总体上并不理想,无论是甲方还是乙方,在做真正有价值有意义有尊严有成就感的事情的人,不很多。这种现状本身就蕴藏着很好的机会。

第三,知识产权有关工作,本身是有技术含量的活儿。但也不是非得相关知识什么都懂才能做。毕竟还有不少更不懂的客户和老板。。这是现状和现实。。江湖郎中也有自己的市场。

第四,要是刚毕业想入知识产权行业,要尽快补充学习一些相关知识,可以通过考专利 *** 师、法律职业资格系统学习有关知识,同时可以参加国标29490-2024“企业知识产权管理规范”审核员考试或培训,快速掌握基础知识尽快入门。

最后,分享一下自己的经历,07年毕业后赶上08年国家知识产权战略纲要发布,都觉得知识产权的春天来了,后来又陆续来了几次。。我也就不关注春天了,这个行业的春天终归会来,还不如坚持在冬天做好准备。入职第二第三年我分别通过专利 *** 人和法律职业资格考试,很快掌握了一些基础知识,同时在工作中坚持不断学习,感觉尤其得自己深入思考,不能人云亦云做个传声筒,不然永远只能跟风走不可能做好知识产权工作。

我非常看好知识产权的就业前景。

先看一组数据, 2024年,国内发明专利拥有量为135.6万件,每万人口发明专利拥有量达到9.8件;PCT国际专利申请受理量5.1万件。根据世界知识产权组织最新的一份《世界知识产权指标》(WIPI)报告,2024年,中国受理的专利申请量超过了美国、日本、韩国和欧洲专利局的总和。

可以说,这个行业的就业需求是来自方方面面的。首先,国家战略发展需要。创新驱动发展是现阶段我国的基本国策。而知识产权在本质上是创新成果的产权化结果,是市场交易的必要前提。在国家的新阶段发展目标下,必然产生大量的科技创新成果,这些成果势必需要以知识产权的形式保护下来或者进行技术转移、技术市场化转化。举个例子,日前中科院就宣布将在2024年3月进行一次面向市场的专利拍卖,标的专利件数达到了1006件,这是前所未有的规模。不难看出,知识产权行业的发展是蓬勃向上的。

其二,市场发展需要。无论是企业提升自身核心竞争力还是打破专利壁垒,现代化企业都需要在知识产权工作上做好周全的布局。知识产权侵权在市场中已经相当普遍,市场经济对知识产权的保护及维护让企业急需专业的知识产权行业人才。此外,对企业来说,一定数量的专利量,也是拿下 *** 项目、评高新企业、装点门面的重要砝码。而高质量的专利更是会让企业的竞争力有质的飞跃。

知识产权就业类型可以分为以下几种:1.公务员,比如国家知识产权局的专利审查员岗位;2.公检法人员,例如相关知识产权法院工作人员;3.知识和产权律师;4.专利 *** 人或相关业务人员;5企业知识产权经营管理人员等。

优秀的知识产权人才需要具有技术、法律、管理等复合型知识,目前市场上综合素质较高的知识产权管理人才非常紧缺。

欢迎大家提出更多对知识产权行业的问题,让我们的探讨成为这个行业有益的前进动力

我们首先可以确认的一点是未来的知识产权行业是很有发展潜力的,您的提问证明您很有前瞻眼光!

以前知识产权只是投资者、研发人员和律师的专利。但今天的知识结构发生了很大变化,人们的法律意识起来越来越强,劳动、原材料或者资本创新,文化创新给企业或个人带来了更大的经济利益。所商业、科学、艺术等等专业领域对知识产权也越来越重视。

我们国家这两年也越来越重视对知识权的保护,对窃取知识的行为打击力度也越来越强,长期在人们的观念中形成的使用盗版的习惯思维也会随着法律意识的增强而逐步改变。这里我们来打破一下知识产权的传统思维概念,长期以来,人们的知识产权的概念基本都固化在盗版软件啊,高新科技啊等等,其它在你生活的方方面面都存在知识产权,所以前景是不可估量的。

在国外,如美国,知识产权占美国经济的35%(根据2012年美国商务部的报告,美国知识产权价值约为5万亿美元每年,约合美国GDP的35%)在科学界,有80%的技术知识是以专利文档的方式存在的。想要利用这些知识,科学工作者和工程师们就必须懂得专利,未来各行各业的创新研发,创新思维都有可能以技术专科的形式存在。总的看来,我国的知识产权行业目前仍处于发展的引入期,行业目前尚无十分成熟的产品和商业模式,不少企业尚处于探索阶段,对于收费、盈利等模式仍有较多的争议。所以想要进入该领域发展恰逢时机!

以上观点仅供参考,谢谢!

怎么从生产方面追溯一件产品的质量?

PTS追溯系统主要功能模块:正向追溯、反向追溯、赋码管理、防伪管理、防窜管理

PTS产品追溯系统主要帮助企业实现实时、高效、准确、可靠的质量管理与MES生产过程的追溯,通过最新的条码自动识别技术、序列号和批号管理思想、条码自动化设备(条码打印机、条码阅读器、数据采集器等)有效收集产品在生产和物流作业环节的相关信息数据,实现质量追溯信息化。

茗鹤PTS产品追溯系统

PTS追溯系统主要管理 ***

  • 批次管理法
    根据零件、材料或特种工艺过程分别组成批次,记录批号或序号,以及相应的生成工艺状态。在加工和组装过程中,要将批号逐步依次传递或存档。
  • 日期管理法
    对于连续性生产过程、工艺稳定、价格较低的产品,采用记录日期来追溯质量状态。
  • 连续序号管理法
    根据连续序号追溯产品的质量档案。

PTS追溯系统检验标识的要求

1、质量检验标识的内容一般有产品的型号、件号、名称、规格和厂名、商标等。

2、质量检验标识的形式一般有粘贴标签、挂标牌、打钢印、记号笔手写、喷墨射印、电笔刻蚀和条形码、RFID等,也可采用随行文件(如流转单)的方式。

3、质量检验标识的部位一般在产品上、包装上、料架上、专用手推车上、工位器具上和座位上等。

要想做到单件产品的质量追溯,必须从“全生命周期质量管理”理念出发,贯通产业链上下游合作,打破信息孤岛,充分发挥质量数据的价值,才能将质量管理颗粒度再“研磨”,海岸线科技是这样做的:

我们围绕制造企业严格、挑剔的质量管控需求,结合多年在行业标杆企业中的实践验证,将链企云有量平台下的PQM与有码应用有机结合,搭建以产品全生命周期数字质量管理为核心,以条码追溯为抓手,驱动供应链、生产链、消费链三链协同,独具特色的TQM(Total Quality Management)全面质量管理系统,为制造行业提供一套可实现单件质量成本追溯、“产、学、研、用”多维拓展的高性价比全面质量管理解决方案。

PQM (数字质量管理)

PQM,Process Quality Management

海岸线科技链企云有量平台研发的一款适用于离散制造企业,可灵活配置的覆盖产品全生命周期,生产全流程的质量管理系统。

其整合了近百家客户案例,涵盖了进料检验(IQC)、制程检验(IPQC)、制程终检(FQC)、出库保证(OQA)全流程,融合6 -sigma和精益理论,包含SPC、CPK等实用工具,提供数十种检验模板,覆盖质量管理工作全需求,同时还支持客户自定义检验项&制程配置,即配即用。

有码应用

有码应用

海岸线科技链企云有量平台基于条码技术来记录产品生命履历,从而达到单件质量追溯的产品。

为了适应工厂自动化改造,有码应用支持API接口、串口、USB、CSV解析、边缘服务等多种设备数据获取方式,通过一物一码记录产品从原料,到生产过程,再到成品所经历的人、机、料、法、环、测等要素。由此,快速帮助工厂实现最小化模块的数字化改造。

最终实现从原材料入库上线到成品出库的整个生产过程实时的数据采集、跟踪、防错、监控和控制,从而帮助企业实现增效、保质、提收益的最终目标。

通过两者的有机结合,海岸线链企云有量平台全面质量管理系统将为制造企业提供从供应链、到生产制造、到市场销售与客户服务的可追溯、拓展的全产业链精细化质量管理。

单件质量成本可追溯

✔移动录入实时同步,打破信息滞后“时差”

打破传统excel表检查,事后人工录入的质量信息时差,PQM(数字质量管理)采用车间员工移动端录入,移动+PAD+PC端实时同步的 *** ,将所有过程的质检信息进行实时收集、智能分析,将过去事后追溯、总结变成实时控制、预防、预警,提高数据利用率。

以IQC来料检验为例,可帮助企业缩短单次质检时间70%,任务实时通知,延时主动提醒,信息流转效率提高300%

✔全生命周期质量管理,单件质量成本可追溯

PQM(数字质量管理)可以从不同维度分析一定周期内的检验通过率、不良柏拉图,利用可视化看板,让生产质量透明化,让质量改善找到切入点;

这一超强数据分析能力,得益于在产品设计之初就嵌入以数据智能为核心的链企协同 *** 论——QTOP模型

Thinking

聚焦新品质量策划指标,赋能新品跨组织设计协同,项目管理协同,缩短研发周期,提高响应市场能力

Operation

聚焦过程质量指标,赋能制造过程供应链协同,数据驱动交付,提高生产效率,降 *** 造不良

Presentation

聚焦售后质量指标,快速响应客户/用户投诉,反馈用户体验数据,驱动设计、制造改善闭环

而有码应用的加入,让PQM(数字质量管理)可以追踪记录到每一件产品有关的人、机、料、法、环等各种数据,贯穿产品全生命周期,实现从批次/平均质量成本到单件质量成本的更细颗粒度的质量追溯,把控产线生产节拍的同时满足客户及企业内部更为严格的质量要求和响应速度。

✔无需产线改造,快速低成本灵活部署

不同于MES需多供应商系统协调集成的部署方式,PQM和有码在企业中的应用可无需改造现有产线布局与硬件,只需1台Pad + 1台码枪,配合软件线上部署,线下就可直接使用;

查码、扫码、合/拆码、检验场景一应俱全,低应用门槛,高场景适配性,轻松完成产线数据化升级。

✔超强扩展属性,数据驱动质量管理闭环

更重要的一点是,PQM+有码的TQM全面质量管理系统中的质量数据还可扩展流转至链企云平台新品研发工具ProjectNow、风险分析工具AQP PFMEA等应用,形成从质量策划、质量控制、质量追踪到质量改进的闭环

强大的设备改造能力,亦支持数控系统、PLC、传感器、条码、 RFID等设备接入,与其他系统或外部文件进行数据互通,差异化替代MES系统,实现制造企业产线智能化升级,解决工厂内质量管理&追溯追溯的数字化改造。

质量追溯本义是出现质量问题能够一个环节一个环节往下追查到最终的责任人,这就需要我们在产品质有适当的可追溯性(比如:工序识别码等)的识别处理。如果公司给你要求是针对出现的问题进行问责的话,则建议如下:1.首先要出台一份《品质事故赔偿制度》并经过各部门研讨会签,通过宣导和公示让全体人员都清楚的知道;2.当出现品质事故时,你要会同相关部门一起寻找品质问题的原因;3.根据原因的指向确定责任人,并且统计出损失的金额;4.按照《品质事故赔偿制度》的具体规定进行赔偿落实(通常是根据原因来划分责任,并按一定的比例进行赔偿而不是全额);5.对问题的改善要形成具体的改善措施,作为稽核,你要监督改善措施的落实后才能将该问题点进行关闭。这些做法欧博有很成熟的案例,欢迎咨询。

到此,以上就是新保网小编对于理赔宣导片的相关介绍了。希望这些关于理赔宣导片的3点解答能够对大家有所帮助。如果您有更多关于的问题,欢迎继续关注我们。

标签: 理赔宣导片 知识产权 质量 追溯

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