汽车保险理赔ppt案例分析 有哪些值得分享的保险公司组训岗真实经历？

大家好，今天新保网小编关注到一个比较有意思的话题，那就是关于汽车保险理赔ppt案例的问题。我们在日常生活中经常会搜索汽车保险理赔ppt案例分析，因此，小编特意整理了5个与有哪些值得分享的保险公司组训岗真实经历？相关的解答，希望能够帮助大家更好地了解。让我们一起看看吧。

1. 有哪些值得分享的保险公司组训岗真实经历？
2. 保险内勤岗位怎么样？
3. 你觉得保险是一个怎样的行业？你的个人体会和感觉是怎样的？
4. 创业公司融到资后，万一创业失败，那融到的资金怎么算？
5. 想做汽车售后相关工作，需要学习什么知识？

有哪些值得分享的保险公司组训岗真实经历？

看到这个提问，忍不住回忆起2024年，担任某保险公司支公司组训的工作经历，行内话说组训工作是“上面千根线、组训一根针”，所有公司的政策、目标、计划、任务、日常管理等等，最终都是通过组训工作来贯彻到基层一线外勤团队中去的，所以在历经一年半的组训工作中，我获得了极大的提升和成长，回过头来想想，也是感慨良多！

翻出当年我每天要向公司相关负责人进行工作汇报的表格，当时的系统和工具还很不完善，记得当年的业绩追踪报表也是自己收集，然后人工登记后汇总成表（公司的业绩报表永远是滞后的），微信刚刚引入到工作中，日常沟通主要还是依靠面对面沟通、短信（飞信）、 *** 和 *** 。

把我每天工作日志晒一下，大致可以了解当年我每天的工作内容。

一天的工作时间大致是这样：

一、8：10前到公司，开门、准备好早会需要的投影仪和电脑等设备、检查早会PPT、播放早会前的暖场音乐；

二、8点30-9：20：组织早会，早会一般分成几个环节：唱司歌、跳晨操、新闻播报、业绩播报、签单分享、专题分享、公司资讯、欢呼出发等。

三、9：20-9：50：组织各个经理团队进行二早，每天轮流参加一个经理组的二早，关注团队状况、发现问题、及时解决。

四、9：50之后，外勤团队早会结束，就进入到每天最忙碌的时间，业务伙伴们这个时候会提出各种业务支持的要求：

1、交单（检查、登记递交的投保单。当年都是纸质交单、没有现在的微投、电投单）

2、打印计划书（当年计划书都是纸质的，电脑、打印机设备有限、组训也不得不协助 *** 和打印计划书）

3、解决工作问题（协助外勤解决各种工作和销售流程中的问题，要求组训啥都要懂，要懂团队管理以解决团队纠纷、懂基本法随时跟人沟通晋升考核、懂产品懂销售随时辅导新人、懂心态调整做一个知心大姐……做到有问必答）

当时机构人员还是不少的，各种问题也多，基本上忙忙碌碌就到中午吃饭的时间，外勤伙伴们才逐渐离开职场去展业。

五、录单及核保、承保追踪（把业务员的纸质单录入到公司系统里，必须支公司内勤人员进行保单录入，当年还是纸质版投保单，相比较而言，现在微投、电投简直太解放人力了，当然，这类工作其实应该是后援支持岗的内勤做的，但是当年我就是一肩挑，有大半年时间，整个机构就我一个组训，没有内勤，所以什么事情都是我做。）

六、团险理赔资料录入、保全及理赔后续追踪（这类业务其实还挺多的，做过团险的都知道，在早期，光团险单更换人员名单就是一个要命的工程，现在通过互联网、邮件等多种形式已经极大简化了这类工作，这个工作其实也不是组训的工作范围之内。）

七、人员业务追踪：包括考勤追踪、核保追踪、承保追踪、回执追踪、个人与团队晋升与考核追踪、人力追踪等等，通过面谈、 *** 、手机进行。

八、第二天早会安排、专题选择、主讲人和分享人员的辅导、PPT *** 、通知预告与激励等

九、其他工作安排（这类事情其实也很多，比如做工作计划、行事历、陪同客户体检、陪同展业、人员入职离职管理、职场业绩展示布置、活动设计、活动组织及推动、周末客户联谊活动组织、社区活动开展等等，保险公司活动越多，组训越累，反正是公司下达的各类要求，最终都要求组训执行）

所以很多时候忙到下班的时候，还没有忙完，只好把工作带回家里做。

刚刚所写的关于我当组训时一天的工作主要安排，其实做过的就知道，我的工作在很多基层机构，是由不同的人来完成的，机构会根据外勤人员数量来进行组训人员的配置，一般至少会配置2个-4个组训，分别负责新人培训、各种会议组织（早会、夕会、主管会、月度会、季度会等等）、业务督导和晋升考核等，还会配置一到两个综合内勤来进行日常的交单、录单、照会、保全、理赔、售后等后援工作。而当时我担任组训的一年半时间里，有一半时间，机构里只有我一个组训加一个内勤，而另一半时间里，内勤姐姐被调离到其他机构，我就一个人担负起机构所有的组训+内勤的工作，这样才有了以上的工作时间表，组训是不需要做我所罗列的那些工作内容的。他们做好自己的分工工作就可以了。

以上是一个怀念贴，以此纪念我一年半的组训工作经历。

保险内勤岗位怎么样？

保险内勤分很多，和医院科室一样。也有很多技术岗和室。

其实很多时候是事在人为。

保险公司的客户服务部，也是美女帅哥如云。两核部门，理赔部门也是临床医学、保险，法医专业人士。还有调查，定损，续期，财务，组训，营销，企划等等…

以我自己为例吧，我就是保险公司的一名内勤人员，所谓的保险两核岗位的中的核赔岗位，也是是保险后端的一个比较核心的岗位。我也先后在不同的几家保险公司工作过，包括央企，大型国企，也有民营保险公司都先后工作过。保险公司的内勤岗位有很多种，整体的给人的感受就是比较稳定，但是晋升困难，薪资福利都算中规中矩，各家相差不大，但是也和公司的战略包括盈利情况有一定的关系，工作也是很忙的，就我这个岗位来说，不论哪家公司，加班都是家常便饭，

保险公司的岗位算是比较稳定的，在原来一些人的眼里，保险公司的内勤岗位也算是一个铁饭碗，只要你不辞职，不犯大的错误，基本可以一直待下去，这个就看你自己追求的是什么，如果你比较喜欢平稳的工作，那么保险公司也许适合你，如果你想在保险公司通过努力实现快速晋升或者赚大钱，那么保险公司内勤岗位可能不是很适合

我是野猪，我来回答

保险公司的内勤岗位怎么样，这需要看你是什么内勤岗？你个人的发展意愿是什么？岗位和你各人发展意愿是否相匹配。如果相匹配自然就很好，否则，你可能会觉得很辛苦。

保险公司的内勤岗包括以下岗位：

1、教育培训和营销策划

其实在以前，教育培训和营销策划这是分开的两个岗位，但是现在大部分保险公司都把这两个岗位合并成为一个岗位。看名字就知道，主要负责 *** 人队伍的教育培训、文化建设以及营销任务的分解、推动、追踪、落实、事后总结等等。

在内勤队伍中，这属于深入一线的基层岗位，和业务员朝夕相处打成一片，帮助解决团队中随时可能出现的问题。主要工作是各种会议的经营，公司政策的传达，营销目标的追踪落实，企业文化的建设。细分起来非常多，有点像是一个打杂的，团队所有的问题，都是需要内勤去帮助解决的，又像是一个保姆，解决团队中的各种情绪问题，消除负面情绪，引导正面思维。

但是，这个岗位对个人能力的提升非常明显。主要体现在：组织能力、协调能力、语言表达能力等，一个优秀的内勤，往往会成为团队的主心骨，为队伍的发展指明方向。这个岗位加班是常态，“周六肯定不休息，周日休息不肯定”，是日常工作的写照。公司下班最晚的往往就是这个岗位的内勤。但是，这个岗位的发展空间更大，保险公司的很多中高级管理干部都是从这个岗位锻炼出来的。

2、运营

随着 *** 科技的发展，保险公司对运营岗也提出了更高的要求，新旧保单的管理、各种保全指标的监控、提升运营效率的建议和政策制定、公司运营问题的收集、整理、以及提出改进建议、合规经营的监督、指导和培训、客户服务端的需求收集整理和编写、性能的测试和优化、客户移动端的使用推广、协助不同销售渠道的线上问题收集、整理和推广，以及定期编辑运营服务类的咨询等等。

这是真正的后勤部门，默默的处理着后台的各种问题，也包括前台的客户投诉受理和解决，公司内网的维护、升级等等。里面有不少细分岗位，和业务员接触比较多的岗位一般是保单保全岗、负责的是保单保全和合规经营以及客户移动端教育推广等内容。这属于默默奉献一类的，比较辛苦，压力和发展空间相比较而言不如前面的教育培训及营销策划岗。

3、财务

中规中矩，和其他公司的财务岗并无二致。属于压力较小，但发展空间有限的岗位。

以上是保险公司主要内勤岗位的简单介绍，岗位和个人发展意愿是否相匹配？如果相匹配自然就很好，否则，你可能会觉得很辛苦。

我是野猪，回答完毕

内勤在企事业单位里是一个重要的组成部分，几乎涉及单位整体运作的方方面面。保险内勤主要配合相关内勤主管进行单证整理，出单及保单核对，业务相关资料录入存档等工作。总体来说工作比较琐碎，熟悉计算机操作及EXCEL表格的人员优势比较大，工资根据各地方发张水平不同，工资高低也不样，

好吧，我来回答吧，做了十几年内勤，还是有点资格回答的。看了其他人的回答，真呵呵了，什么内勤没前途、工资低之类，大家记住，只有外勤业务员才会说这样的话，千万别上当。他的目的就一个——增员你跟他去卖保险。

首先，我们弄清楚保险公司的架构和组成。保险公司一般来说分为内勤和外勤：内勤一般不用自己做业务，跟公司签订劳动合同，基本上是死工资，一般业务部门岗位有些浮动奖金；外勤说白了就是保险公司的业务员，跟公司签 *** 合同，靠业绩吃饭。

第二，内勤也分前线部门和后援部门。保险行业内有句话，流传甚广：女的当男的用，男的当牲口用。此言非虚啊！保险公司内勤整体来说确实累，前线业务部门要负责整体业务指标达成，以开门红为例吧，从前期的目标的确定、分配，到主打产品、主营销推动思路的确定，还有各类营销辅助工具准备、营销氛围渲染、竞赛奖励方案制定，还要统一外勤销售队伍思路、最后还有各类培训及动员会等等。后援部门整体会比前线部门轻松点，加班也比较少。保险公司的后援部门除了行政、人资、财务、 *** 外，会有两核（核保、核赔）部，两核部在后援部门中属于比较核心部门了。

另外，我自己最憧憬的部门是精算部，一般都是超级NB的大神才能去的，据说更低都要持有北美精算师资格证才有资格入选，精算部普通员工年薪都是百万级以上。

第三，保险公司怎么说也算是金融单位，也是金融单位里入行门槛更低的。公司股东背景强、实力硬，同时公司的各项管理都比较正规，员工的福利也不错。五险一金是更低标准，也会配员工福利保险、企业年金等等吧。

综上，如果你可以去保险公司做内勤，我建议去试试，虽然累点，但是不管是从收入还是个人成长来说都是很不错的。加油吧，少年！

千万别干，保险公司不养老。说是内勤，等你老了40岁后没晋升分分钟找理由给你弄到外勤展业，然后你又没业绩就自动解聘了。这都是套路，都说老百姓看不起保险公司职员，本身保险公司自己人都骗。

你觉得保险是一个怎样的行业？你的个人体会和感觉是怎样的？

首先声明，我跟保险业没有半毛钱的关系，但我与家人有买几个保险。以我个人之见，保险是一个毁誉参半的行业。

购买保险，相当于给有风险的人生系了一条安全带，此话不假。但是，商业保险也并不是像保险业务员说的那样百利而无一害，并不是每个人都适合买。首先，购买保险，要与投保人的经济状况相匹配。比如说，我10年前买过一个重疾险，每年保费6000多元，交费年限没有标明，而保额只有20万，当年觉得20万还有点用，交费10年之后，再看20万保费基本不能称为太大的保障，如果我交满30年呢？我交的钱就已经20万了，30年之后保额才20万，这样的保险有什么意义呢？如果这30年里，我的经济状况不是很好，我还不如自己攒着这些钱用起来灵活，何必买一份保障并不高的保险，把钱固定死在保险公司呢？也就是说，很多保险的保额和保费成正比，精算师早就算好了的，你交得少，保额也少，根本起不到什么保障作用，你想保障大，出了意外或生了重病，能赔个百八十万的，你就要交很高的保费，对于穷人来说，根本交不起很高的保费，那么你交一丢丢保费，又起不到什么保障作用，这种情况就劝你不要折腾了，好好地交社保，再到支付宝微信里面选取一种性价比高又便宜的保险作为补充即可。也就是说，保险是对有钱人更好的保障。

再说说理财型保险，那就更是钱多到一定程度买起来才有意义。比如，大家都广范听说过的香港理财型保险，每年交上几十万，交满几十年后，就能领到很丰厚的分红，但是这几十年累积起来的几百上千万，必须是你的闲置资金啊，要是你根本没有这么多不等着用的闲钱，你就三瓜俩枣的，你跑到香港买这些保险也没意义啊。而且几百上千万放到香港，放到所谓外国人开的保险公司里，承诺几十上百年后传承给你的子孙，到时候万一出于政治或者其他原因，领取困难又如何是好呢？所以，没有几百万闲钱，那种保险你买了没意义，你眼下就差几百万房贷要还，你还有必要存几百万用于将来花销？如果你已有几百上千万闲置资金，你自己亲手保管不好吗？非得交给别人几十年后传承？万一传没了呢？

综上所述，保险条款看起来复杂，但你只要化繁为简，透过现象看本质，还是可以发现：保险，也是给富人加持的好东西，越有钱，保障越大，越能起到保险的作用，你没钱，买啥险种也是仨瓜俩枣，不十分保险。

推销保险只能说是一个销售行业！随着移动互联网的继续发展，这个推销行业迟早会被移动互联网取代！保险业随着社会的发展会更加健全和进一步发展，成为每个人离不开的行业！也会对社会的整体和谐做出重要贡献！

创业公司融到资后，万一创业失败，那融到的资金怎么算？

一般来讲，融的资花了就花了（指按照约定的、有出入账记录的花钱），创业者不需要还的。

VC投资，本来就接近于一个“赌”的性质，成功了，他捞回大把收益、顺利退出，失败了，他投的钱就打水漂了。

具体来讲，会有一个清算环节，按清算顺序，公司所剩的资产，优先是清算给投资人的。

但是，但是来了——千万别把投资者想得太“雷锋”，在融资环节，投资人一般都要做好风险预案，他会在协议中写进一些条款以减少损失，进行更大程度的“止损”。

所以主要还是以协议为准。

题主说的创业失败，轻则公司运转不良，重则面临公司倒闭的风险。

如果是公司运转不良，那么投资人可能会叫停下一轮的融资计划，而之前投入的资金当然是打水漂了。

如果是面临公司做不下去的情况，那就要走企业破产清算程序啦。具体企业破产债务偿还顺序如下：

（1）破产人所欠职工的工资和医疗、伤残补助、抚恤金，所欠的应当划入职工个人账户的基本养老保险、基本医疗保险费用，以及法律、行政法规规定应当支付给职工的补偿金；

（2）破产人欠缴的社会保险费用和破产人所欠税款；

（3）普通破产债权（不足清偿同一顺序的债权，按比例分配）

显然，题主所提到的创业融资并不属于以上所列需要清偿的项目，因此创业公司也没有义务归还此前融到的资金。

事实上，所谓的创业公司得到的融资，应该算作投资人的投资，所以投资人应当对此承担风险。

当下正是国家大力提倡大众创业，万众创新的时候，创业项目如雨后春笋，自然也不可能个个都有良好的发展。许多投资人都是遍地撒网，往往投了十几个项目，能成功的也就寥寥。

我的理解供你参考：

创业公司融到的资金，其资金去向是要有清晰的原始凭证和完整记录的。

天使投资的退出机制一般是在辅导被投资企业IPO上市之前完美溢价退出。

如果在此之前就出现创业失败，要分清楚创业失败的原因。

一、通常创业失败的原因是现金流断裂。

创业公司需要足够多的资金来支撑公司前期研发、生产、市场教育、营销等各方面的资金需要，所以要不断地进行融资的动作，而不能期望一轮资金就解决全部的问题。

如果后续融资跟不上，资金迟迟进不来，很容易使创业前期的进程中断，被竞争对手超越，失去技术市场等方面的先机和优势，也会导致创业的暂时失利。

二、看一下当初双方签订的《投资协议书》里对于相关事项是如何约定的。

其实你不应该想万一失败了怎么办，你应该想万一成功了怎么办。因为创业成功率才0.3%，所以大部分项目注定失败。对于投资人，他们也是有这个预期的，一般投十个项目，有一个成功，那么这个风 *** 司就是优秀的。

我接触比较多的是天图资本，就是投周黑鸭的，仅仅这一个项目就能让天图吃十年老本。所以创业失败了，不用太大心理压力。但是你做的事情一定要对得起你的投资人，要对投资人时刻怀有感恩之心。

如果项目失败了，会根据协议商定的方案进行清算。如果清算完还有多余的钱，那么一般从最后一轮的投资人开始补偿，直至补偿完。

融资的时候一定要看好条款，避免把自己逼到绝路，确实有些心术不正的投资人会在协议上挖坑，最后把创业者逼到绝路。

只要你融的资金没有到了个人口袋，全部用于公司经营，基本不会有大问题！创业失败后，顶多根据融资协议处理即可，一般投资协议里都会有公司失败清算的相关条款，根据条款执行就可以了！

首先要看是哪种融资，一，股权融资，创业者愿意出让一部分股权，投资者又愿意投资，这种融资如果创业失败，赔了的钱，赔了就赔了，投资人是没有办法收回投资的，因为创业本来就有亏有赚的，只要创业者团队没做假账，没有职务侵占，就不会承担责任。二，借款融资，如果创业者融资时候签的借款或者保本回购股份，那么创业失败，创业者也要对投资者的资金负责。

想做汽车售后相关工作，需要学习什么知识？

要做好汽车销售，至少要做到“六懂”，即：

一 懂汽车 掌握构造、性能、性价比分析工具

二 懂市场 掌握行业背景市场大局与市场动态

三 懂营销 掌握和恰当地运用市场营销的精髓

四 懂销售 掌握销售流程销售话术与销售技巧

五 懂服务 掌握销售过程服务与售后服务 ***

六 懂客户 掌握客户心态消费心理与决策方式

要把汽车销售做优秀，还需要“三有”，即：

一 有计划 遵循销售规律有计划扎实推进工作

二 有技巧 遵循客户心理针对性采取攻心战术

三 有恒心 遵循成功规律不断改进工作和提升

学习汽车销售应包含如下基础内容：汽车基础知识、汽车营销知识、汽车销售流程、职业心态建设、汽车产品介绍、汽车销售沟通、汽车销售谈判等。

到此，以上就是新保网小编对于汽车保险理赔ppt案例的相关介绍了。希望这些关于汽车保险理赔ppt案例的5点解答能够对大家有所帮助。如果您有更多关于的问题，欢迎继续关注我们。